Compras públicas: de trámite administrativo a motor de sostenibilidad

06/12/2026

Compras públicas: de trámite administrativo a motor de sostenibilidad

06/12/2026

Compras públicas: de trámite administrativo a motor de sostenibilidad

Compras públicas: de trámite administrativo a motor de sostenibilidad

En muchos espacios, las compras públicas siguen viéndose como un proceso técnico, casi automático: publicar, recibir ofertas, adjudicar. Pero en la práctica, y desde quienes estamos en la operación diaria, sabemos que cada decisión dentro de ese proceso tiene un impacto mucho más amplio que el meramente administrativo.

Desde la gestión de cuentas en el segmento asociativo, una cosa se vuelve evidente: las compras públicas no solo responden a una necesidad puntual, sino que también modelan comportamientos en el mercado. Definen quién participa, bajo qué condiciones y, sobre todo, qué tipo de prácticas se premian.

Ahí es donde aparece una oportunidad que todavía no estamos aprovechando del todo.

Porque cuando los criterios de contratación incorporan variables de sostenibilidad, ya sea en términos ambientales, sociales o de gobernanza, dejan de ser simples requisitos y se convierten en señales claras para las empresas. Señales que dicen: esto es lo que importa, esto es hacia donde vamos.

Y el mercado, por supuesto que responde.

Las empresas ajustan sus procesos, replantean sus cadenas de valor y comienzan a integrar la sostenibilidad no como un “plus”, sino como una condición para competir.

No necesariamente por convicción inicial, sino porque el sistema así lo exige. Y eso, lejos de ser un problema, es precisamente cómo se generan cambios estructurales.

Costa Rica ya ha dado pasos importantes en esta dirección. Existe una narrativa país alineada con la sostenibilidad, pero el verdadero desafío está en traducir esa narrativa en decisiones concretas, repetibles y medibles dentro de los procesos de compra.

Porque la sostenibilidad no se construye únicamente desde grandes políticas o discursos, sino desde la suma de decisiones cotidianas: desde cómo se define un cartel, qué se evalúa, qué se prioriza y qué se deja por fuera.

En ese sentido, quienes estamos involucrados en estos procesos tenemos un rol clave. No solo como ejecutores, sino como facilitadores de una evolución que el país ya comenzó, pero que aún necesita consistencia.

Transformar las compras públicas en una herramienta de sostenibilidad no requiere reinventar el sistema, sino utilizarlo con intención.

Porque al final, cada requisito incluido, cada criterio evaluado y cada decisión adjudicada está contribuyendo, de forma directa o indirecta, a construir el tipo de mercado en el que queremos operar.

Y eso implica una responsabilidad que va mucho más allá del cumplimiento.

Porque cada cartel es una política pública encubierta.

Verónica Nicole Medina Barrios

Coordinadora de Cuentas

Centro de Convenciones de Costa Rica

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